ВАКАНСІЯ
Оператор наземних роботизованих комплексів
Огляд
Третя окрема штурмова бригада – добровольчий підрозділ, сформований у перші дні повномасштабного вторгнення. Засновник – перший командир полку «Азов» Андрій Білецький. Третя окрема штурмова бригада сформована на тих же принципах, на яких стоїть легендарний «Азов» та весь Азовський рух. Базові світоглядні засади азовських підрозділів – україноцентризм, традиціоналізм, ієрархія й відповідальність. Пройшовши складний відбір, до наших лав потрапляють лише високомотивовані та сильні духом бійці, готові до постійного вдосконалення та важких боїв з ворогом на передовій. Кістяком добровольчого загону ТрО, створеного 24 лютого 2022 року, з якого починається історія бригади, стали ветерани ОЗСП «Азов» НГУ та представники Азовського руху. 9 березня загін був розширений до ОПСП «Азов» у складі Збройних Сил України, а згодом реформований в окремий підрозділ ССО «Азов» ЗСУ. У січні 2023 року ССО «Азов» перейшов до складу Сухопутних військ ЗСУ та був розширений до бригади.
Обов'язки:
- керування наземними роботизованими комплексами (НРК)
- гарантування безпеки й правильного функціонування комплексів
- моніторинг та аналіз роботи комплексів
- забезпечення безперебійної роботи обладнання НРК й вчасне його технічне обслуговування
Вимоги:
- розуміння технічної складової антен, підсилювачів, РЕБ
- наявність досвіду з обслуговування й ремонту електроніки
- готовність працювати у зоні активних бойових дій
- досвід роботи під впливом РЕБ буде перевагою
- досвід керування БПЛА буде перевагою
- досвід військової служби буде перевагою
- досвід в робототехніці буде перевагою
- досвід в консольному геймінгу буде перевагою
Умови:
- мобілізація до кінця воєнного стану або служба за контрактом
- супроводження на всьому етапі мобілізації
- можливість переведення чинних військовослужбовців за згодою безпосереднього командира
- грошове забезпечення від 20 000 до 120 000 гривень за виконання завдань в зоні бойових дій залежно від тривалості виконання завдань
- можливість професійного розвитку й кар’єрного зростання







